DX戦略｜株式会社グレジャー

1. 経営ビジョン

株式会社グレジャーは、「人とITで、会社を明るくする」を掲げ、地域企業の持続的発展を支援します。

持続的発展を続けるために、企業は変革し続けていく必要があります。弊社は地域企業にとっての「変革の羅針盤」となり、「未来への道標」となっていきます。

生成AIをはじめとするデータ活用・デジタル技術の進化は、中小企業の競争環境と経営支援のあり方を根本から変えつつあります。あらゆる変革の土台にデジタル化とデータ活用があり、今後の企業経営の要と考えています。弊社はコンサルティングにとどまらず、ヒアリング支援SaaS「MeetMate」の開発・運営を通じて、支援で得た知見をプロダクトとして地域に届けるビジネスモデルへと進化します。自らが率先してデータとデジタル技術を活用し、そのノウハウを顧客へ提供するサービスの付加価値向上につなげます。

2. DX戦略

経営ビジョンの実現に向け、データとデジタル技術を活用する戦略として、下記5点に取り組みます。

クラウドツールの積極的活用：ソフトウェア選定はクラウドファーストの原則に則り、クラウドツールを第一の選択肢として検討します。場所や環境にとらわれず生産性を向上させます。
生成AI・AIエージェントの活用：ドキュメント作成・調査・分析業務に加え、ソフトウェア開発やAIエージェントによる業務遂行にまで生成AIの活用を広げ、作業効率と品質を向上させます。
業務の自動化：定型業務はRPAツールやAIエージェントによる自動化を進め、人は判断と対話に集中できる体制をつくります。
データドリブン経営の実践：稼働状況、Webアクセス、財務に加え、MeetMateの利用データを含む各種データを集約・可視化し、データにもとづく経営判断とプロダクト改善を実践します。
DXコンサルティングと自社プロダクトの提供：獲得したノウハウを活用したDXコンサルティングに加え、ヒアリング支援SaaS「MeetMate」の開発・運営により、顧客事業の新たな価値創出を推進します。

2-1. 戦略推進体制

代表取締役を最高責任者とし、自社要員のデジタル技術（生成AI活用・プロダクト開発を含む）習得およびコンサルティングスキル獲得のため、必要な育成を継続します。また、パートナー企業・中小企業支援団体等とのアライアンスを構築し、自社および顧客のDXを推進します。

2-2. DX環境整備

情報セキュリティを考慮しつつクラウドツールを活用し、社内外からアクセス可能なデバイスおよびネットワーク環境を整備します。各種データを集約し、リアルタイムに活用することで、迅速な経営判断とプロダクト改善が行える環境を整備します。

3. 戦略KPI

DX戦略の達成度を測る指標として、下記を定めます。

生成AI・DX関連サービスの売上割合を50%以上とする。
MeetMateの導入企業数を1,000社とする。
顧客企業のDX支援件数（DX戦略策定・DX認定取得支援・生成AI活用支援）を年間5件以上とする。

4. DXにかける代表の想い

DXは目的ではなく手段です。弊社の経営ビジョン「地域企業の持続的発展を支援」を実現するためには、まず弊社自身が変革をし続けなければなりません。この2年間、私たちはコンサルティングで得た知見をもとに自社SaaS「MeetMate」を生み出し、支援の形をサービスからプロダクトへと広げてきました。DXに終わりはありません。

これからも身近な一歩を積み重ね、得られたノウハウを惜しみなく地域事業者に提供し、自社のみならず地域全体のDXを力強く推進していきます。